躋身全球第三安踏與國際巨頭差什麼 尚存超千億差距-海南文昌新闻

                                                                  2019年06月26日 1:32 来源:海南文昌新闻
                                                                  编辑:大发11选5网址

                                                                  大发11选5网址

                                                                  【网红凤爪厕所烹煮】

                                                                  首先是市值差距△◇,截至6月20日∴↑,耐克市值約為1313.2億美元▽△?,約合人民幣9000億元;截至2019年4月□,阿迪達斯的市值則接近494億美元⊙♂,約合人民幣3000億元;截至6月20日∟∴,安踏市值為1395.05億港元▽♀↑,約合人民幣1200億元﹡π◇。

                                                                  在2012-2013年兩年時間?┊,安踏在經歷了短暫業績下滑后〇π,重新調整戰略♀⊙。2014年〇⌒,安踏業績恢復雙位數增長∟,並將這種增長勢頭一直延續至今⌒♂。

                                                                  丁世忠進一步強調♀♂↑,過去⊿,大家都認為中國品牌只能賣低價⊿⌒。但去年安踏的一款籃球鞋♂□,在美國賣到了160美元∴◇⊿,還要排隊搶購〇。今年將再創紀錄?∴↑,199美元一雙的限量版下月開始全球發售♂♂。

                                                                  品牌商與零售商除了營收與市值的差距﹡,在諸多運動愛好者看來♂〇,如今π⌒,運動產品不僅僅局限於美觀、舒適∴,在科技時代?,更多的是追求運動產品中的「黑科技」〇⊿。「談到耐克♀♂,我會想到AIR;談到阿迪達斯△∴,我會想到BOOTS;但是談到安踏↑,我只能想到這是一個中檔品牌⊙∴♀,而與科技難以挂鉤∴♂。」

                                                                  其次來看三者的營收┊,2018財年〇,耐克營收斬獲363.97億美元⊿△,同比增長約6%↑,約合人民幣2400億元;阿迪達斯則在2018財年全年營收同比增長3.3%至219.15億歐元♂?,約合人民幣1700億元;而安踏則在2018財年〇〇△,營收同比增長44.38%至241億元∟。顯而易見的是△∴,雖然安踏位居前三◇∵,但是在營收上仍與老大、老二有着超過千億元的差距□。

                                                                  北京商報記者 方彬楠 白楊/文

                                                                  對於未來┊△π,安踏是否還會進一步考慮繼續併購新的品牌∵π,北京商報記者採訪了安踏〇↑,截至發稿↑↑﹡,對方並未予以回復△。

                                                                  近期⊙〇,丁世忠在談及安踏發展時指出:「安踏一路走到今天☆♂,靠着創新升級走過了4個階段: 1.0生產製造、2.0創立品牌、3.0零售轉型▽♂⊿,4.0多品牌發展ππ?,每次轉型都是在顛覆自己△♂。」

                                                                  實際上﹡﹡♂,安踏已意識到科技創新對產品的重要性△⊙﹡,2005年♂,安踏建立了國內首家國家級運動科學實驗室♂♀↑,開始自主研發□♂,研發投入也由當初的不到1%到現在超過5%▽。

                                                                  2018年◇▽♂,安踏流水超過400億元?∵⌒,全年銷售7000多萬雙運動鞋和1億件衣服∴┊∴,累計納稅超200億元⊿,直接創造就業崗位超過10萬個◇∵?,市值超千億港元位居全球同行業前三∟﹡☆。

                                                                  即便一直被業內人士質疑「安踏業績已經達到了天花板」∵π〇,但是∴π﹡,安踏再次收購亞瑪芬體育則為其注入了新的盈利增長點∴π∴。前不久?◇,時尚產業投資人、優意國際CEO楊大筠在談及如何壯大企業規模時指出□⌒,企業是「買」大的⌒,而不是「做」大的⌒┊。

                                                                  尚存超千億差距不過﹡♂△,業內普遍認為☆↑,雖然安踏已經戴上了「世界前三」的桂冠﹡,但是∟,想要進一步趕超耐克、阿迪達斯∵,尚存較大差距♂。

                                                                  「僅依靠『黑科技』也難成大業◇π〇。」郭斌稱⌒,相比而言♂〇,耐克、阿迪達斯都是歷史悠久的企業♀☆↑,品牌積淀和企業實力都很強⊿↑☆,同時?♂π,其運營模式也有待考究♂∵∴。

                                                                  北京大學國家體育產業研究基地副教授郭斌則認為◇,雖然安踏目前營收並不高▽,但是卻增長迅猛△◇,同時﹡↑,安踏已經制定了至2025年實現「千億目標」的規劃∴♂,趕超耐克、阿迪達斯還是有希望的↑⊙﹡。

                                                                  躋身全球第三 安踏與國際巨頭還差什麼來源:北京商報已經登上「全球第三、中國第一」體育用品集團寶座的安踏♂,究竟與國際巨頭耐克、阿迪達斯還差什麼??數據顯示⊿﹡,2018年安踏集團實現營收241億元△⊙,市值超千億港元〇↑☆,位居全球同行業前三▽∵﹡。雖然已經躋身世界前三?,但是﹡⌒﹡,相比耐克、阿迪達斯而言⊿,不僅市值相去甚遠▽∟,同時∵,在品牌、產品、技術、運營等方面也存在較大差距┊♂◇。業內人士認為∴,安踏在風風火火收購完亞瑪芬體育后∵〇◇,正進一步向「千億目標」靠近⊙,但國產老大與國際老大想要縮短差距⊙▽〇,尚有諸多需要探究、學習之處□。

                                                                  但有業內人士表達了不同的意見:「按照目前的發展來看△,即使安踏在2025年實現了『千億目標』⌒∴∴,彼時老二阿迪達斯有望突破2000億元的營收↑?,而耐克則也有衝破3000億元的可能↑⊿⌒,如此算來△π,安踏也仍與其存在千億元左右的差距♀?。」

                                                                  「從本土市場而言♂↑♀,安踏和耐克、阿迪是兩種不同的運營模式⌒♂,阿迪、耐克是品牌商?♂⌒,重品牌創意與產品研發;而安踏主品牌目前的手法是零售商模式⌒↑◇,從品牌、產品、生產、渠道等全部企業自身投資∟。這使得安踏資源聚焦度不夠⊙?↑,特別是走出國門運營全球市場的安踏△♂,更需要重新思考現有模式能否吃透全球市場♂〇。」程偉雄指出☆□◇。

                                                                  程偉雄建議∟↑∟,未來安踏想要趕超耐克、阿迪達斯♀π,在外向上↑,營銷導向可以高調說超越;在內向上﹡〇,安踏先安心把現有品牌消化好才是關鍵;另外┊,主品牌和主市場是安踏需要再加強的地方♂?,沒有根據地就沒有足夠營養吸取▽▽。

                                                                  回顧安踏上市至今的業績表現π□,雖然偶有波折♂◇△,但總體而言可謂一路高歌猛進∟。2007年π,安踏上市﹡▽♂,在這一年⊙∴,安踏營收同比增長139.07%至29.89億元∵↑〇,股東應占溢利同比增長264.81%至5.38億元∵▽☆。

                                                                  「安踏和耐克、阿迪達斯不是一個等量級的□┊,在品牌、產品、運營等方面需要學習的東西太多了⊿┊↑,安踏理應好好消化已兼并品牌∟♀,而不是炫耀世界第三⊿┊,這麼做意義不大ππ。」紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄指出♂。

                                                                  國產運動巨鱷出世6月19日π,安踏通過官方渠道發佈消息稱┊∟,在6月18日以「凝心凝智凝力□□,創新創業創造」為主題的第六屆世界閩商大會上□▽π,安踏集團董事局主席兼首席執行官、亞瑪芬集團董事會主席丁世忠表示⊙,「回想我創業的時候☆▽,從50萬元起家♂,到現在安踏集團成為全球第三、中國第一的體育用品集團」⊙♀。

                                                                  2011年◇↑◇,雖然國內體育運動市場正在醞釀一場「暴風雨」∵。但是♂∴∴,彼時安踏已經以89.05億元的營收做好了準備┊。同年?∵∴,李寧營收為89.29億元□⊿,特步營收則為55.4億元?⊙,361度營收為55.69億元∵⊙﹡。「相比之下π↑┊,安踏已有相對穩固的地位和充足的資本力量來應對體育市場的『洗禮』△?┊。」業內人士指出〇?⊙。

                                                                  值得一提的是〇,安踏與耐克、阿迪達斯的不同∟〇◇,還體現在運營、管理等方面♂⊿♂。例如↑,安踏是「重資產」模式?↑,而耐克、阿迪達斯則是「輕資產」運營;安踏的快速成長主要受FILA等收購品牌的帶動□∟,而耐克、阿迪達斯則是主要依靠主品牌帶動成長;耐克、阿迪達斯是運動文化和生活方式△,安踏還處於產品層面;耐克、阿迪達斯是行業引領者⌒,安踏還僅是跟隨者;耐克、阿迪達斯則是符號甚至是圖騰┊⊿,安踏還只是個品牌⊙π⊿。

                                                                  推荐阅读:高考成绩陆续出炉

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